韩瑞麒：福特和洽环球资源，加速在华业务重回轨谈

“中国阛阓关于福特来说尽头紧迫，不错说是最紧迫的一个阛阓。”福特汽车环球汽车业务总裁Joseph R. Hinrichs(韩瑞麒)明确暗示，“咱们将和洽环球资源，全力支执福特在中国阛阓重回轨谈”。

福特汽车环球汽车业务总裁韩瑞麒(左)、福特汽车(中国)有限公司产物调动副总裁刘曰海(右)

上周五(好意思国当地时候8月23日上昼)，韩瑞麒和福特汽车(中国)有限公司产物调动副总裁刘曰海在媒体采访时，就福特当今在华阛阓气象，偏激将来的战术筹办作念出回话。

算作福特“1515”战术的成见者和激动者，韩瑞麒参与并见证了福特在中国阛阓的快速发展，“2011-2015年是咱们奋斗的阶段”。但近几年来，福特在中国阛阓碰到弯曲，“照实令我感到失望”，韩瑞麒无奈地暗示，“中国汽车阛阓环境发生了弘大的变化，自主品牌也曾变得越来越强盛，各个品牌更新产物的节律也越来越快，这些复杂的情况王人给福特建议了弘大的挑战”。

好在，“咱们组建了一支更懂中国阛阓的高管团队”，韩瑞麒欢畅地说，“他们也曾推出了更‘接中国地气’的一揽子标的”。本年4月，“重回”福特的福特汽车公司集团副总裁、福特汽车(中国)有限公司总裁兼首席奉行官陈牢固，发布了“更福特，更中国”的“福特中国2.0战术”：加速产物研发和投放速率、研发智能科技、长远战术伙伴勾搭干系、坚执调动和原土着才培养等五大标的。

“福特中国2.0战术”发布

针对此前的销量马虎，陈牢固也建议了搪塞决策，“证实中国阛阓的需求变化，咱们与勾合伙伴进行分娩标的转念。同期，咱们还与经销商密切勾搭，优化库存管束”。“当今也曾看到了福特回升的趋势，稀奇是在末端销售层面。”韩瑞麒沸腾地说。数据自大，本年第二季度，福特在中国阛阓的销量为154042辆，比较第一季度，福特及林肯品牌远离增长24%、28%。

将来，“我会让中国的职工愈加专注于中国的阛阓”，韩瑞麒表示，“福特也曾将中国阛阓升级为独处的业务单位，中国阛阓平直向我申报”。比较之下，福特的大本营——好意思国，与加拿大、墨西哥一齐划在北好意思阛阓单位。

在韩瑞麒看来，中国破费者关于汽车有我方特有的需求。其中，福克斯、金牛座等轿车产物在好意思国也曾住手分娩，但在中国仍将会缠绵分娩；SUV相同还有很大的增漫空间。此外，“在数字化和互联化这些方面，咱们也看到好多契机。将来，咱们将在中国缔造包括车载多媒体信息等在内的数字生态，并加速更新的速率。”韩瑞麒强调，“福特总部将予以中国团队更多的‘自主权’来打造产物，福特中国的团队也将在将来24个月内，连接推出针对中国阛阓特有需求的产物。”

为了辅助如斯密集的新品筹办，福特汽车推出“中国调动标的”，加大对原土调动和产物开垦的干预，让更了解原土阛阓的中国团队承担更多的产物和技能开垦责任。其中，福特位于南京的工程研发中心和测试中心，将转型成为以中国阛阓和中国破费者需求为中枢的产物开垦中心，将来将配合调动中心、缠绵中心和新动力中心，以此激动福特在中国阛阓加速新产物的推出。

关于“调动”执着，袭取于福特品牌跳跃与时尚的精神内核。 从“开启东谈主类目田出行之路”，到今天执续开展智能出行限度调动，福特凭借束缚的时尚精神，连续地改变东谈主类出行面孔。为了能在电气化的变革中开首，福特建立了一支“爱迪生团队”，专注于电动汽车的研发和引申。在中国，原土团队开垦的首款纯电动车型——全新福特领界纯电动车型，瞻望将在本年内推向阛阓。

产物更新诚然紧迫，“咱们跟中国勾合伙伴的干系更为紧迫”，韩瑞麒坦言，“经销商鸠合也很紧迫”。聚焦中国阛阓，福特力争终了业务转型，长安福特是其中紧迫的一环。为了与勾合伙伴酿成强盛的协力，福特在中国阛阓正积极激动里面纠正，和洽福特中国、长安福特以及销售就业机构之间的干系。证实长安福特方面给出的数据，抑止6月底，其经销商的库存水平也曾降到了28天，为18个月来的最低库存水平。

“靠近中国阛阓当今碰到的清苦，咱们莫得遁藏，而是积郁闷建。将来，福特将会有一个显著的品牌定位，让中国破费者有一种尽头不一样的嗅觉。”韩瑞麒稀奇指出，“为此，咱们中国的提醒和团队，在每一个方面的责任王人在快速进行中”。